4月15日，公司在24樓會議室召開了2016年第一季度經營形勢分析會。薛季民董事長出席會議并作重要講話，姚衛東總裁主持會議并做分析報告，公司高管和業務部門負責人結合工作實際對公司經營和管理進行了分析和研討。公司高管、西安地區各部門負責人現場參加了會議，駐外機構以視頻形式異地參加了會議。

會議全面分析了公司一季度經營管理、財務狀況和創新發展情況，指出了當前面臨的主要問題，結合對當前經濟形勢的研判，明確了下一步工作思路和工作重點。

會上，薛季民董事長作重要講話。他指出，一季度公司的發展總體平穩，有喜有憂，喜大于憂。召開經營形勢分析會目的是為大家搭建一個溝通交流的平臺，通過平臺互相探討，會上提出的一些好的措施和建議要互相借鑒、學習。他要求，全體員工要樹立新的發展思路，深刻領會“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，完善“資本、人才、機制”三大要素，從供給側結構性改革上尋找新的動能，主動提供金融服務；要堅定信心，創新為本，把住風控的底線，加強隊伍建設，倡導協作、攻堅，強化考核，全力抓好第二季度工作，確保時間任務雙過半。

姚衛東總裁對公司一季度重點工作以及面臨的經營形勢進行了回顧和分析，就下一步經營和管理工作提出了指導意見。他要求公司上下增強信心，保持定力，深謀發展；要強化責任意識，全面提質增效，全力確保穩增長。業務發展方面，他明確，要繼續加力精耕傳統業務，努力確保主業穩增長；積極把握政策趨向，狠抓轉型升級；強化規范運作，嚴控項目風險。他強調，要以“兩學一做”為載體，堅持問題導向，強化作風建設，著力提升全員素質，齊心協力攻克難關，力促公司穩健發展。