7月11日，公司召開了2016年上半年經營形勢分析會，薛季民董事長出席會議并作重要講話，姚衛東總裁主持會議并做分析報告，公司高管和業務部門負責人結合半年工作實際進行分析和研討。公司高管、西安地區各部門負責人現場參加會議，駐外機構以視頻形式異地參加會議。

會議總結分析了公司上半年經營經營管理、財務運行和創新發展情況，剖析了業務拓展中存在的主要問題和困難，明確了下階段的工作思路和確保完成全年目標任務的具體措施。

薛季民董事長作重要講話，他強調，要客觀認識公司上半年的工作亮點和存在的問題，對于下半年的工作，他要求,一是公司上下要堅定轉型發展理念，尤其是高管層要率先轉變思想，明確轉型目標、路徑，推動公司戰略轉型；要積極借鑒同業轉型創新實踐經驗，力推創新項目落地；二是要狠抓隊伍建設，加大員工業務能力等綜合素質的培訓力度，加強員工職業素養、團隊精神、忠誠度的培養；三是要扎實推進“兩學一做”學習教育，堅定信心，總結經驗，尋找問題，堅持問題導向，學以致用，制定措施，強化管理，努力完成全年目標任務。

總裁姚衛東全面分析總結了上半年的工作，并結合對當前面臨的經營形勢的分析研判，對下半年各項工作進行了安排部署。