7月11日，公司召開了2016年上半年經(jīng)營形勢分析會，薛季民董事長出席會議并作重要講話，姚衛(wèi)東總裁主持會議并做分析報告，公司高管和業(yè)務(wù)部門負責(zé)人結(jié)合半年工作實際進行分析和研討。公司高管、西安地區(qū)各部門負責(zé)人現(xiàn)場參加會議，駐外機構(gòu)以視頻形式異地參加會議。

會議總結(jié)分析了公司上半年經(jīng)營經(jīng)營管理、財務(wù)運行和創(chuàng)新發(fā)展情況，剖析了業(yè)務(wù)拓展中存在的主要問題和困難，明確了下階段的工作思路和確保完成全年目標(biāo)任務(wù)的具體措施。

薛季民董事長作重要講話，他強調(diào)，要客觀認識公司上半年的工作亮點和存在的問題，對于下半年的工作，他要求,一是公司上下要堅定轉(zhuǎn)型發(fā)展理念，尤其是高管層要率先轉(zhuǎn)變思想，明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)、路徑，推動公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；要積極借鑒同業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實踐經(jīng)驗，力推創(chuàng)新項目落地；二是要狠抓隊伍建設(shè)，加大員工業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)的培訓(xùn)力度，加強員工職業(yè)素養(yǎng)、團隊精神、忠誠度的培養(yǎng)；三是要扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，堅定信心，總結(jié)經(jīng)驗，尋找問題，堅持問題導(dǎo)向，學(xué)以致用，制定措施，強化管理，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

總裁姚衛(wèi)東全面分析總結(jié)了上半年的工作，并結(jié)合對當(dāng)前面臨的經(jīng)營形勢的分析研判，對下半年各項工作進行了安排部署。