1月21日，公司2017年工作會議暨職工大會在西安召開，會議由黨委書記、董事長薛季民主持。省國資委王浩生副主任、省金融辦張普社副主任、省國資委產權管理處周小林處長、陜西銀監局非銀處余爽副處長、陜西證監局上市公司監管處王寶卷副處長等主管部門和監管部門領導出席會議。公司全體員工出席了會議。   

會上，姚衛東總裁作了題為《把握大勢 加力改革 奮力轉型 追趕超越》的工作報告，在全面回顧總結2016年工作的基礎上，對2017年的各項工作進行了安排部署；工會主席郭菊紅做工會工作報告；會議表彰了先進集體和優秀員工；姚衛東總裁與業務部門代表簽訂了2017年目標任務書。

省國資委王浩生副主任代表省國資委、省國資委黨委向全體職工表示親切慰問并作了重要講話，對公司去年在外部經濟巨大壓力下取得優異的經營業績，在省國資委監管的42家單位中排名靠前表示了充分肯定。對做好2017年工作他強調，一要抓好國企改革，人人參與改革，要高度重視，完善公司體制機制，以改革推動發展；二要抓好品牌宣傳，人人都做陜國投的宣傳員，要創新宣傳方式和渠道，有效開展品牌化、特色化宣傳；三要抓好人才培養，全面提升公司管理水平，要“治企有方，興企有為”；四是要培育“工匠精神”，愛崗敬業，讓每位員工每天做的每一件事都成為精品。省金融辦張普社副主任勉勵公司在2017年要堅定發展信心，奮發向上，砥礪前行；要聚焦追趕超越總目標，為我省經濟社會發展提供更優質的金融服務；要圍繞市場化金融控股平臺建設，加快公司改革創新。

董事長薛季民做總結講話，要求全體員工統一思想，認清形勢，堅定信心，搶抓機遇，努力推動公司追趕超越，轉型發展。對于做好2017年的工作，他從六個方面提出了總體要求，一是要潛心學習，加強頂層設計，進一步找準發展路徑；要細化“十三五”規劃，加強區域化管理，推進事業部制，切實樹立投行意識，強化研發創新引領作用，強化固有資金運作的頂層設計；二是要加力提速，完善自身“追趕超越”方案，抓好季度考核點評，在陜西“追趕超越”中展現新作為；三是要堅持問題導向，補齊業務拓展和日常管理的短板，有的放矢促轉型；四是要強化品牌宣傳，制定規劃，明確重點，整合資源力量，著力提升形象價值；五是完善“三項機制”，進一步細化考核體系，建立容錯糾錯機制，強化效能監察和督查督辦，狠抓落實，助推“追趕超越”；六是強化黨建工作，為公司轉型發展提供政治保障。

下午，會議以分組討論形式進行，與會人員圍繞工作報告、2017年業務發展和業務轉型、2017年信托業務風險管理指引等進行分組討論，對公司經營發展提出了意見和建議。