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公司召開2024年上半年經(jīng)營形勢分析會議暨全員警示教育會議
發(fā)布時間:2024-07-19   來源:   分享到:

為深入貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央金融工作會議等精神,不斷鞏固主題教育成果,推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實,做好巡視“后半篇”文章,持續(xù)深化信托業(yè)務(wù)三分類改革,7月15日至16日,公司召開2024年上半年經(jīng)營形勢分析會議暨全員警示教育會議。公司黨委書記、董事長姚衛(wèi)東出席會議并講話,黨委副書記、總裁解志炯主持會議并作上半年公司經(jīng)營運(yùn)行情況分析報告。

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會議全面總結(jié)了公司上半年經(jīng)營管理工作,分析研判了當(dāng)前面臨形勢,研究部署下半年重點工作及具體措施,并通過黨紀(jì)學(xué)習(xí)、廉政報告、觀看警示教育片等形式,警示教育全體黨員干部以案為鏡、以案為鑒、以案為戒,切實做到“學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)”,以嚴(yán)明的紀(jì)律作風(fēng)推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

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最后,姚衛(wèi)東在講話中充分肯定了公司上半年取得的各項工作成效,并勉勵廣大干部員工繼續(xù)保持只爭朝夕、奮發(fā)有為的奮斗狀態(tài)和越是困難越向前的斗爭精神,掌握歷史主動,培育核心競爭力。他強(qiáng)調(diào),公司要結(jié)合巡視整改、審計整改、監(jiān)管現(xiàn)場檢查等專項工作,全面提升公司經(jīng)營管理質(zhì)效。一是黨建提質(zhì),緊盯重點,以改促進(jìn),引領(lǐng)發(fā)展。要以學(xué)習(xí)宣傳貫徹二十屆三中全會精神為契機(jī),全面強(qiáng)黨建、推改革、促發(fā)展,同時抓好以巡促改,以審促改,以查促改,以督促改,以改促治,全面整改,全員整改,自覺主動扛起政治責(zé)任,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,將警示教育常態(tài)化、深入化。二是轉(zhuǎn)型提質(zhì),全面重構(gòu),聚力創(chuàng)新,有效突破。緊盯金融高質(zhì)量發(fā)展和服務(wù)實體經(jīng)濟(jì),主動把握和順應(yīng)監(jiān)管導(dǎo)向,徹底摒棄私募投行思維模式,積極為產(chǎn)業(yè)客戶和理財客戶提供定制化一攬子金融解決方案和服務(wù)方案,做到真服務(wù)強(qiáng)服務(wù)優(yōu)服務(wù),助力譜寫金融五篇大文章。三是管理提質(zhì),提升能力,以改促治,強(qiáng)化效能。全面深化改革,解放思想觀念,切實推動“大風(fēng)控大運(yùn)營大科技大組合”向“強(qiáng)風(fēng)控強(qiáng)運(yùn)營強(qiáng)科技強(qiáng)組合”的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)投研體系建設(shè)和產(chǎn)品研發(fā)能力,堵漏洞補(bǔ)短板,提升內(nèi)控合規(guī)水平和公司治理水平。四是文化提質(zhì),制度內(nèi)化,賦能硬件,展示風(fēng)采。積極弘揚(yáng)中國特色金融文化,真正實現(xiàn)中國特色金融文化與公司家和文化、黨建文化、信托文化、清廉文化的有機(jī)統(tǒng)一融合。同時,建設(shè)好公司辦公硬件,深度融入企業(yè)文化精神,打造家和陜國投文化氛圍,充分展示員工精神風(fēng)貌和文化風(fēng)采,為公司揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、打造百年基業(yè)奠定文化基石。

公司領(lǐng)導(dǎo),董事會自主聘任高級管理人員,公司副總監(jiān)級人員,西安地區(qū)各部門正副職,省外各事業(yè)部及一級部門負(fù)責(zé)人,各財富中心負(fù)責(zé)人參加會議。