為深入貫徹中央經濟工作會議、中央金融工作會議等精神，不斷鞏固主題教育成果，推動黨紀學習教育走深走實，做好巡視“后半篇”文章，持續深化信托業務三分類改革，7月15日至16日，公司召開2024年上半年經營形勢分析會議暨全員警示教育會議。公司黨委書記、董事長姚衛東出席會議并講話，黨委副書記、總裁解志炯主持會議并作上半年公司經營運行情況分析報告。

會議全面總結了公司上半年經營管理工作，分析研判了當前面臨形勢，研究部署下半年重點工作及具體措施，并通過黨紀學習、廉政報告、觀看警示教育片等形式，警示教育全體黨員干部以案為鏡、以案為鑒、以案為戒，切實做到“學紀、知紀、明紀、守紀”，以嚴明的紀律作風推動公司高質量轉型發展。

最后，姚衛東在講話中充分肯定了公司上半年取得的各項工作成效，并勉勵廣大干部員工繼續保持只爭朝夕、奮發有為的奮斗狀態和越是困難越向前的斗爭精神，掌握歷史主動，培育核心競爭力。他強調，公司要結合巡視整改、審計整改、監管現場檢查等專項工作，全面提升公司經營管理質效。一是黨建提質，緊盯重點，以改促進，引領發展。要以學習宣傳貫徹二十屆三中全會精神為契機，全面強黨建、推改革、促發展，同時抓好以巡促改，以審促改，以查促改，以督促改，以改促治，全面整改，全員整改，自覺主動扛起政治責任，嚴守政治紀律和政治規矩，將警示教育常態化、深入化。二是轉型提質，全面重構，聚力創新，有效突破。緊盯金融高質量發展和服務實體經濟，主動把握和順應監管導向，徹底摒棄私募投行思維模式，積極為產業客戶和理財客戶提供定制化一攬子金融解決方案和服務方案，做到真服務強服務優服務，助力譜寫金融五篇大文章。三是管理提質，提升能力，以改促治，強化效能。全面深化改革，解放思想觀念，切實推動“大風控大運營大科技大組合”向“強風控強運營強科技強組合”的轉變，加強投研體系建設和產品研發能力，堵漏洞補短板，提升內控合規水平和公司治理水平。四是文化提質，制度內化，賦能硬件，展示風采。積極弘揚中國特色金融文化，真正實現中國特色金融文化與公司家和文化、黨建文化、信托文化、清廉文化的有機統一融合。同時，建設好公司辦公硬件，深度融入企業文化精神，打造家和陜國投文化氛圍，充分展示員工精神風貌和文化風采，為公司揚帆遠航、打造百年基業奠定文化基石。

公司領導，董事會自主聘任高級管理人員，公司副總監級人員，西安地區各部門正副職，省外各事業部及一級部門負責人，各財富中心負責人參加會議。