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陜西日報 | 四秩奮進 啟新致遠——熱烈慶祝陜國投成立四十周年
發布時間:2024-12-10   來源:陜西日報   分享到:

四十年砥礪前行,四十年風華正茂。

1984年,陜國投在改革開放浪潮中應運而生,成為國內首批成立的信托公司之一。1994年,陜國投在深交所成功上市,成為國內首個非銀行機構上市公司。四十年來,陜國投在省委、省政府的堅強領導下,在主管監管部門的關懷指導下,在股東單位及社會各界的大力支持下,公司資本實力位居行業第一梯隊,綜合競爭力、風險抵御力、市場創新力、經營實力實現躍升。總資產增長了81倍,凈資產增長了263倍;營業收入增長了176倍;凈利潤增長了1940倍。這些數據背后也浸透著一代代陜國投人奮斗的汗水,凝結著一代代陜國投人的期望。

四十年來,陜國投不斷加強黨的建設,以高質量黨建引領高質量發展。1986年12月,公司經省政府直屬機關委員會批準,成立黨支部,當時僅有黨員22名。隨著業務發展和黨員隊伍的壯大,黨的基層組織建設持續得到加強。1998年10月,公司黨組織關系調整至省委管理,經批準成立公司黨委。2017年,公司將黨的領導寫入《章程》,強化黨委對經營管理工作的全面領導。目前,黨委下設5個黨總支、38個黨支部,其中省內黨支部29個、省外黨支部9個,共有黨員352名。公司研究制定《黨建工作要點》《黨的建設和經營管理工作意見》,把黨的領導有效落實到經營管理高質量發展的各領域各環節。夯實“123456”黨建工作體系,圍繞公司“經營提效、高質發展”這個中心,全面加強黨的政治建設、思想建設,以“四強黨支部”創建、干部隊伍建設、“一支部一品牌一特色”為抓手,進一步凸顯“關鍵少數”帶頭、制度建設保障、黨支部戰斗堡壘、黨員先鋒模范作用,堅持思想教育、隊伍管理、作風建設、組織建設、責任落實從嚴,深化“黨建+”融合共促,以高質量黨建引領理論實踐、經營增效、治理規范、創新驅動、監督保障、文化塑魂高質量發展。

四十年來,陜國投始終秉持金融為民的初心和使命,把服務實體經濟作為根本宗旨。20世紀80年代恰逢改革開放,陜國投以外匯業務拓展外向型經濟,積極引進日元、美元貸款支持延安煉油廠設備升級、咸陽彩色顯像管廠擴建,支持西安人民大廈、建國飯店等20多個涉外酒店的建設,推動楊森制藥、開凱針織、華隆毛紡廠等第一批中外合資企業的開辦。20世紀90年代,圍繞西安大規模城市改造需求,支持了貫通南北的中軸線道路拓寬、高新區首個商品房項目糜家橋小區等項目。充分發揮信托集投資、融資、服務等于一體的功能優勢,聚焦陜西省內重點區域、重大項目,近十年累計提供資金支持4047億元,總量位居陜西省各金融機構前列。發揮科技金融優勢,聚焦“四鏈”融合,聯合省引導基金等共同發起設立總規模20億元“陜西秦創原產業并購基金合伙企業(有限合伙)”,股權投資支持“專精特新”“獨角獸”企業自立自強,推出“慈善信托+知識產權服務信托+產業基金”模式解決高校科技成果轉化“最初一公里”難題,助力培育新質生產力。積極探索服務普惠,開發“金石”賬戶,彌補傳統金融賬戶在財產保管、消費權益方面的短板,推進一站式個性化“財富管家”服務。用制度保障“老有所養”,發揮“投資+養老+財富管理”功能協同,落地養老信托1400萬元,以財產增益解決老人體檢、醫療、財富傳承等養老問題;發揮信托財產隔離制度優勢,與養老機構共同推進養老服務預付款信托。踐行綠色發展理念,在行業內率先制定《綠色金融發展規劃》,每年發布《企業社會責任報告》披露ESG(環境、社會、治理)情況,通過綠貸綠債綠股等模式為低碳生態項目提供資金支持超過50億元,賦能經濟低碳轉型。以數據信托激活數據資產經濟價值,依托智慧停車充電信息,設立首單數據資產服務信托,切入經濟新領域。

四十年來,陜國投改革創新的腳步從未停歇。從1992年省內首家股改,到1994年成為非銀上市第一股,到2006年股權分置改革;從2006年打破“鐵飯碗”“鐵交椅”,破除論資排輩,到2017年主動承擔“董事會市場化選聘經營層”和“高管人員差異化薪酬”兩項國資試點改革;從2008年換發金融許可證,到2020年陸續獲批QDII、股指期貨等創新業務資格;從1998年先后收購漢中證券、寶雞信托,到2011年落子北京,啟動全國化業務布局,到2019年實現全球化資產配置;從“五化”陜國投,到“三六九”發展戰略,再到重塑再造構建第二增長曲線戰略工程……陜國投以改革基因、革命精神、脈動體魄完成了一次又一次破局蝶變,發展實力逐級躍升,高質量發展的核心競爭力全面夯實。

四十年來,陜國投始終將風險防控作為永恒主題。2004年的重組改制,2007年的實業清理,2015年開始的泛資管化對信托行業的沖擊……每一次危機都是一次嚴峻的考驗。然而,正是這些困難和坎坷成就了陜國投安全穩健、誠信可靠的品牌形象,鑄就了陜國投不畏艱險、百折不撓的精神特質。陜國投始終將“防范風險,穩健發展”放在首位,精準地把底線思維、極限思維貫穿于經營管理的每一個環節。從1992年完善規章制度加強資產風險管理和防范,到2003年開始建立完善風險管理制度保障公司資產業務安全運作;從2016年啟動全面風險管理體系建設,到2022年形成符合監管要求、行業領先的全面風險管理體系,再到2024年,信托業務“三分類”背景下,陜國投全面升級打造“大風控”管理體系,確立“要為金融強國增光、要給信托行業添彩、要保公司健康發展、要讓客戶放心滿意”的風險文化。多年來,陜國投苦練內功,鋪就出了一條穩健安全的康莊大道,書寫了一個信托公司的堅韌與執著,確保這艘航船行穩致遠。

四十年來,陜國投走出了一條以文化人、以文興業發展之路。一批一批的陜國投人薪火相傳、接續奮斗,以舍我其誰的精神探索信托行業的發展規律,經歷艱難與磨礪的洗禮,逐步找尋到“誠信、務實、創新、奉獻”的企業精神,為企業經營發展提供源源不竭的價值引領力、文化感召力、精神凝聚力、市場影響力和客戶信服力,打開了事業發展的新局面。進入新時代,邁向新征程,陜國投持續探索文化凝心、文化賦能、文化強基的國有金融企業文化建設之路,傳承和弘揚中華優秀傳統文化,培育中國特色金融文化,融合共促信托文化、風險文化、清廉金融文化與企業文化,系統全面打造具有自身特色的“家和文化”,彰顯了全體干部員工心懷家國、團結一心、砥礪奮進的價值追求,承載著陜國投人推進金融強國夢的使命初心。

站在新的歷史起點上,陜國投將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,完整準確全面貫徹新發展理念,大力發展新質生產力,認真貫徹落實中央金融工作會議精神,持續深化“三個年”活動;善于根據新的形勢謀劃創新之舉、增強戰略自信、贏得發展主動、搶抓市場機遇,結合自身資源稟賦,積極探索事業部改制,全力構建穩健經營的“四梁八柱”,有力支撐第二增長曲線成勢成型,全力推進公司“重塑再造”高質量發展再上新臺階。

四十年風雨兼程,四十年芬芳留香。陜國投的每一步成長都凝聚著無數人的智慧與汗水,每一個成就都鐫刻著時代的印記。在新的起點上,陜國投將踔厲奮發、篤行不怠、乘風破浪、揚帆遠航,為加快建設金融強國,譜寫陜西新篇、爭做西部示范貢獻更大的力量。