3月11日，公司召開二月經營形勢分析會，梳理總結今年以來的經營狀況，深入剖析當前面臨的挑戰與機遇，部署安排下一階段重點工作。公司黨委委員、副總裁王曉雁主持會議并講話，公司副總裁申林參加會議。

會議集體進行了警示教育學習，通報了公司今年以來各業務部門經營情況、項目審查情況、自有資金運用情況及公司項目發行情況等，部分部門負責人作經驗交流，董事會自主聘任高級管理人員結合分管工作進行發言。

王曉雁強調，一是要推進政信業務轉型。業務部門要圍繞城投企業市場化需求開展業務，按產業類標準管理，避免依賴政府信用。中臺部門做好支持培訓，完善審批流程。通過外部培訓推動產業類業務發展，優化資產結構。二是要拓展資產服務信托。積極拓展多種服務信托業務，加快重點企業重整服務信托設立。加大在系統建設、人才配備等方面投入，轉變盈利模式，圍繞優質實體產業開展業務，保障業務持續安全。三是要重塑信息系統架構。成立推進專班，加快招標工作，制定時間表和路線圖，明確前中后臺分工，提升數據質量管控，實現資金數據日清日結。四是要優化業務流程。梳理精簡業務流程，完善授權管理體系，縮短審批節點。做好制度修編，加強公司文化和合規教育建設。

公司相關領導、董事會自主聘任高級管理人員、副總監級人員及各部門負責人參加會議。