會議指出，今年以來，公司持續鞏固拓展主題教育成果和巡視成果轉化運用，深入貫徹中央八項規定精神學習教育和開展集中整治，以持續深化全省“三個年”活動和打好八場硬仗的實績實效縱深推進公司“重塑再造”重大戰略定型成型、全面收官。

針對當前公司經營發展形勢，會議指出，一是要進一步增強作風建設，嚴肅會風會紀，嚴格工作紀律，深入開展中央八項規定精神學習教育和集中整治。二是要進一步提升內部溝通協作的默契度和強化協同意識，凝聚發展合力；三是要進一步解放思想，突破慣性展業思維，深入研究標準化業務，攻堅克難，踔厲奮發，激發增長動能；四是要進一步加力產業類投資布局，推動省內主導產業投資上規模，自有業務投資提質效。

針對下一步工作，會議強調：一是要加強協管，要把資源整合與協同管理的效能發揮到位；二是強化常態化風險排查，守牢經營成果；三是加大資產服務信托推進力度，聚焦應收賬款、知識產權、綠色金融等領域，加快破產重組服務信托設立；四是加快信息系統架構重塑改造，推進數據治理體系建設，推動公司從“信息化”向“數智化”轉型。五是要正視問題、壓實責任，以更務實的作風、更高效的執行推進業務轉型和重點工作落地，為完成全年經營目標和實現高質量發展奠定基礎。

公司董事會自主聘任高級管理人員、副總監級人員及各部門負責人參加會議。