5月21日，公司召開4月份經營形勢分析會議，全面總結前4月經營運行情況，分析當前面臨的挑戰，安排部署下一階段重點工作。公司黨委委員、副總裁王曉雁主持會議并講話。

會議集體學習了違反中央八項規定及其實施細則精神典型案例，通報了今年以來項目審查情況、各業務部門經營情況、自有資金運用情況、資本市場投資業務開展情況及項目發行情況等，部分部門負責人作經驗交流，董事會自主聘任高級管理人員結合分管工作進行發言。

會議指出，今年以來，公司繼續鞏固拓展主題教育成果和巡視成果轉化運用，以持續深化全省“三個年”活動和打好八場硬仗的實績實效縱深推進公司“重塑再造”重大戰略定型成勢、全面收官。各部門要積極捕捉和充分把握市場機會，盡快形成獨特競爭優勢和特色。

針對公司發展形勢，會議指出，一是嚴格控制重點區域業務集中度，堅決落實監管政策意見；二是夯實固有資金“安全墊”功能，加快推進資本補充、股權投資等戰略工作；三是加快科技架構重塑，推進數據治理體系建設，向“數智化”轉型；四是借鑒行業經驗，以信托制度優勢做好金融“五篇大文章”，培育第二增長曲線；五是調優存量資產結構，聚焦應收賬款、知識產權等服務信托，提升服務實體經濟能力；六是持續開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，以優良作風推動工作高質量發展。

會議強調，二季度是全年承上啟下的關鍵期，公司上下要聚焦信托本源，堅定轉型方向，壓實責任，強化協同，確保上半年順利實現“時間過半任務過半”目標，為完成年度任務奠定基礎。

公司領導、董事會自主聘任高級管理人員、副總監級人員及各部門負責人參加會議。